Kisvállalkozás vs Multi

Kisvállalkozás vs Multi

Több, mint 10 évig dolgoztam egy multinacionális vállalat pénzügyi osztályán, vezető pozícióban. Jelenleg  kisvállalkozóként tevékenykedem, saját magam és kis csapatom vezetem. Az évek során rájöttem, hogy a méreten kívül nem sok olyan dolog van, ami megkülönbözteti egymástól ezt a két vállalkozás tipust. Nekem most nem is az az elsődleges célom, hogy a különbségekre hívjam fel a  figyelmet. Sokkal inkább azért ragadtam billentyűzetet, hogy a hasonlóságokat kiemeljem. Mert nem kevés dologban igenis hasonlók vagyunk.

Kezdem azzal, hogy mind a kettő vállalkozás. Vállalkozás, melynek a célja a profit termelés. A tulajdonos, tulajdonosok célja, hogy a befektetett pénz, munka többszörösen megtérüljön. Ebben egyetértünk?

Nézzük tovább. Egy-két kivételtől eltekintve ugyanazok a jogszabályok vonatkoznak rájuk. Ugyanazok például az adókulcsok, a foglalkoztatási formák, működési feltételek, de még a munkavédelmi előírások is. Gondolom, ebben sincs vita.

De tudok még egy hasonlóságot is, bár ezzel elsőre valószínű vitába lehet szállni. Ugyanazokat a feladatokat kell elvégezni a sikeres működéshez, ugyanazokat a felelősségi- és feladatköröket kell létrehozni mind a két vállalkozás típusnál. „Na persze”, mondhatja most fáradtan, túlhajszoltan! Hiszen jelenleg egyedül, jó esetben 1-2 kollégával dolgozik. Kivel tudná ezt megcsináltatni? Sajnos a válasz nagyon egyszerű: Saját maga végez el minden feladatot. És ez viszont egy igen nagy és igen lényeges különbség!

Mert hogy is van ez a multiknáĺ, és mi a helyzet nálunk, kisvállalkozóknál?

A multinacionális vállalatoknál managerek dolgoznak team munkában különböző projecteken. A fordítás egyszerű: egy adott területért felelős emberek dolgoznak együtt, jól szervezett csapatban, egy adott elérendő cél érdekében. A hangsúly a jól szervezett csapaton van. Nem magányos harcosok mindennapi küzdelme. A jól megszervezett, közösen végzett munka többszörösére növeli a hatékonyságot.

Továbbá, a multinacionális vállalatoknál igen jól leszabályozott folyamatok vannak. Ezért van az, sokkal hatékonyabban tudnak dolgozni a munkatársak, mert mindenki tudja, hogy egy adott esemény, feladat milyen következő lépést igényel. Persze lehet azt mondani, hogy nálunk mindennap más. Tényleg? Nálunk nincsenek bejövő számlák, kimenő számlák? Nincs készpénzes vásárlás? Esetleg írószerbeszerzés? A marketing kampány csak szitokszó, és munkatársat csak a rokonságból  veszünk fel? Ugye nem?

Ez csak két, a leginkább szembetűnő különbség volt. Vigasztalásul mondom azonban, kisvállalkozóként ezen különbségek kezelésére is már van megoldás.

Kisvállalkozás vs Multi

TOVÁBBI KÉRDÉSEI LENNÉNEK?

Már egy-két munkatárs foglalkoztatása esetén is érdemes, többnél pedig szinte kötelező elkészíteni annak a csapatnak az összeállítását, akik segíteni, támogatni fogják vállalkozásunkat, céljaink eléréstét. Dokumentálni folyamatainkat, leszabályozni feladat- és felelősségi köreinket.

Ha többet szeretne tudni a vállalkozás szervezeti struktúrájának, folyamatainak kialakításáról, akkor kattintson ide, és foglaljon egy konzultációs időpontot!

Lakhatási támogatás, munkásszállás. Még az idén adómentesen adható.

Lakhatási támogatás, munkásszállás. Még az idén adómentesen adható.

Lakhatási támogatás, munkásszállás. Még az idén adómentesen adható.

Idén még biztosan adhatunk munkavállalóinknak lakhatási támogatást, vagy biztosíthatunk számukra kedvezményesen munkásszállást.

Miért jó ez a munkáltatónak?

Ez a két fajta juttatás adómentesen adható bizonyos feltételek megléte esetén a munkavállalóknak. Így olyan munkatársakat is tudunk foglalkoztatni, akiknek esetleg a lakóhely és a munkahely közötti távolság okozna problémát.

Miért jó ez a munkavállalónak?

Egyrészt, az előbb említett adómentesség miatt. A másik ok pedig, hogy így a lakóhelytől esetleg egy nagyobb távolságra is érdemes munkahelyet keresni, és így növekszik az elhelyezkedés esélye.

Nézzük hát a feltételeket, melyek mind a két esetben együttesen kell, hogy teljesüljenek.

Lakhatási támogatás:

  • A munkavállalónak legalább 36 órás munkaviszonyban kell állnia a munkáltatónál.
  • az állandó lakóhelye és a munkavégzés helye legalább 60 km-re távolságra van egymástól, vagy a munkavégzés helye és az állandó lakóhelye közötti, naponta, tömegközlekedési eszközzel történő oda- és visszautazás ideje a 3 órát meghaladja
  • nem rendelkezett a munkaviszony létrejöttét megelőző 12 hónapban, illetve a támogatás nyújtásának időpontjában sem rendelkezik lakás tulajdon- vagy haszonélvezeti jogával a munkavégzés helyén, illetve olyan településen, amelynek a munkavégzés helyétől való távolsága nem éri el a 60 km-t, vagy amelytől a munkavégzési helyéig, tömegközlekedési eszközzel történő oda- és visszautazás ideje nem éri el a 3 órát.
  • a munkavállaló nem lehet kapcsolt viszonyban a munkáltatóval, azaz nem lehet maga a vállalkozó, vagy annak hozzátartózója.
  • A támogatás a munkába állás első 60 hónapjában adható. Összege, az első 24 hónapban, a minimálbér 40%-a, a 25. hónaptól a 48. hónapig a minimálbér 25%-a, a 49. hónaptól a 60. hónapig pedig a minimálbér 15%-a.

Munkásszállás:

  • Munkásszállásnak minősül a munkáltató tulajdonában vagy bérleményében lévő ingatlan, mely szobánként legalább 1 fő elhelyezésére alkalmas.
  • A munkásszállás igénybevételére a munkáltatóval munkaviszonyban álló dolgozók jogosultak.
  • A munkavállalók által fizetendő térítési díj alacsonyabb, mint a munkásszállás költségeinek összege, és akár teljesen ingyen is adható.
  • A társasági adóalap az adózás előtti nyereség mértékéig csökkenthető a munkásszállás kialakítási, fenntartási és üzemeltetési költségeivel.
  • A munkásszállás igénybe vevője nem lehet kapcsolt viszonyban a munkáltatóval, azaz nem lehet maga a vállalkozó, vagy annak hozzátartózója.

Végezetül csak annyit jegyeznék még meg, hogy mind a két támogatási forma ez évben még adómentesen adható, de az előzeteses tervek szerint 2019-től kikerül az adómentes juttatások közül.

TOVÁBBI KÉRDÉSEI LENNÉNEK?

Ha volna még kérdése akár a lakhatási támogatásról, akár a munkásszállással kapcsolatban, vagy csak többet szeretne tudni a munkavállalóknak adható további kedvezményes juttatásokról, akkor kattintson ide, és foglaljon egy konzultációs időpontot!
KATA és ÁFA, egy örökzöld téma

KATA és ÁFA, egy örökzöld téma

KATA és ÁFA, egy örökzöld téma

Sokszor megkaptam már KATA-s ismerőseimtől azt a kérdést, hogy mi lesz az ÁFA státuszukkal, ha elérik a 8 millió forintot. Bevallom, először nem is értettem a kérdést. Aztán rájöttem! Manapság, igen kedvelt adózási mód a KATA. Akik a KATA-t választják, sokszor az ÁFA-ban is alanyi adómentes státuszt választanak. Pedig a kettő nem feltétlenül jár együtt. Két külön adónem.  És azon kívül, hogy gyakran együtt választják, nem függenek egymástól.

Ha ÁFA alanyi adómentes vállalkozók vagyunk, akkor éves szinten 8 millió forintig tudunk számlázni. Ez az éves keretösszeg. Ha ezt egy adott évben átlépi a vállalkozás, akkor bizony nem csak abban az évben, de a következő két évben is ÁFA-val növelten kell számláznia. Utána újra választhatja az adómentes státuszt. Ha a vállalkozás olyanoknak számláz, akik vissza tudják igényelni az ÁFA-t, akkor ennek nincs jelentősége, mert az ÁFA összege nem befolyásolja a KATA határát, a partner pedig vissza tudja igényelni a felszámított ÁFA-t. Ha viszont olyanoknak számláz a vállalkozás, akik nincsenek visszaigénylő pozícióban – magánszemélyek, más ÁFA mentes vállalkozók – akkor viszont tényleg versenyhátrányt jelenthet az ÁFA felszámítása, tehát ilyenkor tényleg célszerű figyelni a 8 milliós határt.

És hogy jön itt képbe a KATA? Annak van határa? Abból ki lehet kerülni?

A KATA-t általában a nagyon alacsony költséggel működő vállalkozások – egyéni vállalkozók, közkereseti társaságok vagy betéti társaságok – választják. Kedvelt adónem, hiszen főállású vállalkozóként 50.000 Ft, másodállású vállalkozóként pedig 25.000 Ft adókötelezettség keletkezik, és mindez havi 1 millió forint árbevétel mellett. Havi 1 millió forint, az éves szinten 12 millió forint. És ez bizony, egy határ. A kedvezményes adózás határa. Ha éves szinten a vállalkozás átlépi a 12 millió forintot, vagy arányosan a működési hónaponkénti 1 millió forintot, akkor nem kell kijelentkezni a KATA adónem alól, de e határ felett a vállalkozó 40% KATA adófizetésre kötelezett. És még egy jó hír: ha letelt az adóév, akkor újra kezdődik a kedvezményes határ számítása.

Végül, tisztázzunk még egy félreértést. A KATA havi 1 milliós határa a működési időszak miatt fontos. Ez azt jelenti, hogyha valaki szeptember hónapban kezdi vállalkozását, az 4 millió forint kiszámlázására jogosult a kedvezményes KATA összegekkel. De nem jelenti azt, hogy havonta csak 1 millió forintot számlázhat. Tehát, ha a példánkban jelzett 4 hónap első három hónapjában  összesen számláz 1 millió forintot, akkor a negyedik hónapban nyugodtan számlázhat 3 millió forintot, a kedvezményes lehetőséget nem veszíti el.

TOVÁBBI KÉRDÉSEI LENNÉNEK?

Ha volna még kérdése akár a KATA-ról, akár az ÁFA-ról, akkor kattintson ide, és foglaljon egy konzultációs időpontot!
Biznisz Matek – 1. rész – Az alapok

Biznisz Matek – 1. rész – Az alapok

Biznisz Matek – 1. rész – Az alapok

Az egyik kedvenc könyvem, Greg Crabtree és Beverly Blair Harzog könyve Biznisz Matek Vállalkozóknak (Pongor Publishing Üzleti Kiadó). Gazdasági szakemberként és vállalkozóként egyaránt hasznosnak tartom.

A könyvben olvasottak alapján, az ott leírt mutatószámokkal készítettem egy nagyon egyszerű kimutatást, hogy segítséget nyújtson a vállalkozóknak megérteni mit jelentenek a legfőbb számok, amik a vállalkozásuk tükrében, a főkönyvi kivonatban megjelennek. Ebben a videó anyagban ezt a táblázatot mutatom be, és segítek értelmezni a kapott eredményt. A teljesség igénye nélkül, csak a legfőbb mutatókat igyekszem összeszedni.

Melyek is ezek:

  • Adózás előtti és adózás utáni eredmény – nyereség vagy veszteség
  • Miből áll a vállalkozás vagyona
  • Mire kell ez a vagyon, azaz a kötelezettségeink
  • Meddig tud működni vállalkozásunk bevétel nélkül
  • Mekkora összeggel tudjuk motiválni munkatársainkat, mekkora béremelésre nyújt fedezetet a jelenlegi működés, illetve mekkora összeget tudunk fordítani új munkaerőre.

A videóban szereplő táblázatot innen az oldalról lehet letölteni, és a kitöltéséhez nincs másra szükség, csak egy főkönyvi kivonatra, amit a könyvelőnktől tudunk elkérni.

Szöveges magyarázat

Amennyiben szeretnéd a saját vállalkozásodra is kitölteni a videóban szereplő táblázatot, akkor a Letöltöm gombra kattintva azonnal letöltheted.
Miért a V.I.P. csomag?

Miért a V.I.P. csomag?

Miért a V.I.P. csomag?

Nagyjából úgy 10 éve kezdtem az érezni, hogy egy könyvelő irodában ülve, nem tudom azt a típusú szolgáltatást nyújtani az ügyfeleimnek, amiről én úgy gondolom, hogy igazán hasznot hozó, az ügyféllel együttműködő, gyümölcsöző kapcsolatot eredményez. A havi egyszeri találkozók alatt nem sok idő volt átbeszélni a vállalkozása terveit, jelenlegi állapotát, hiszen mire az anyag hozzám került már nagyjából eltel egy hónap. „Hozott anyagból dolgozunk” szoktam mondani, de nem mindegy, mikor kerül hozzánk az anyag.

Először kísérleti jelleggel próbáltam egy olyan szolgáltatást elindítani, ami egy sokkal interaktívabb kapcsolatot eredményez a vállalkozó és a könyvelője között.

Hidvégi Zita egyike volt ezeknek az első kísérleti ügyfeleknek. Nézzük, mit mond Ő erről a fajta szolgáltatásról.

SZOLGÁLTATÁSOK

Ha többet szeretnél tudni akár a V.I.P., akár a többi szolgáltatásunkról, akkor kattints ide!